ACHATS

ACHATS : AUGMENTER LEURS CONTRIBUTIONS AU RÉSULTAT

Actions menées :

  • Structuration de la fonction
  • Extension du périmètre
  • Professionnalisation des acheteurs
  • Cahier des charges à partir des besoins stricts challengés
  • Coordination entre usines, marketing, R et D, achats, logistiques et fournisseurs
  • Coopération au plus tôt entre prescripteurs, R&D conception produit process, utilisateur final,
  • Remise en cause de la conception des produits (formule, packaging) et services achetés
  • Sourcing alternatif
  • Accompagnement aux plans de progrès des fournisseurs